Gestalt alapú team coaching
3 in 1: coaching, készségfejlesztés, együttműködésfejlesztés. Vezetett csoportfolyamat, amelynek keretében lehetőség van arra, hogy az elakadásokra friss szemmel, a csoport bölcsességét és kíváncsiságát használva nézzünk rá. Az ’Itt és most’ kialakuló jelenségeket alapul véve, kiemelt figyelmet fordítunk arra, hogy beszéljünk a jellemző kapcsolódási mintákról és ellenállásokról. Nem kerüljük a tabutémákat sem és nagy hangsúlyt fektetek rá, hogy a vezetők egyénként és egy rendszer részeként is tisztábban lássák a helyzetüket.
Érdemes hozzám fordulnia, ha
- égető szükség van a változásokban jól navigáló vezetőkre;
- fontos, hogy megerősödjenek a vezetők a szerepükben és nincs lehetőség arra, hogy a vezetők 1-2 napot távol töltsenek a mindennapi munkától;
- olyan megoldást keres, amiben egyéni vezetői fejlesztés fókusza mellett „kihasználjuk” egy csoport bölcsességét, tapasztalatát is;
- a mindennapi verkli mellett jó lenne ránézni a vezetői működésre egyénileg és csapatként, és tudatosan változtatni;
- elege van abból, hogy a csapat ugyanazokat a „köröket” futja, nem tud túllépni a rutinokon, jó lenne már kizökkenni;
- szükség van a vezetői csapat megújulására, erősödésére: ez a szervezeti változás motorja;
- a belső hatalmi harcok nehezítik a párbeszédet, hatékonyságot és meggátolják a közös megoldások kifejlődését;
- személyre / csapatra szabott megoldásra van szükség, és nincs keret az egyéni folyamatok finanszírozására.
Tudjon meg többet a Gestalt megközelítésről!
Gestalt megközelítés – a választás lehetősége
A Gestalt megközelítés különlegessége számomra, hogy nincs egyetlen, minden helyzetre alkalmazható recept vagy sablonmegoldás. Minden helyzet, minden személy más, és az a célom, hogy a klienseimmel közösen találjuk meg azt, ami itt és most a legjobban támogatja őket.
Az együttműködés alapja számomra a kapcsolat. Elfogadom és tiszteletben tartom a különbözőségeinket, a többféle valóságot, valamint a tökéletlenséget, ami emberi mivoltunk része – ezek számomra értékek, amelyekre bátran építhetünk. Bátorítom a klienseimet, hogy figyeljenek saját igényeikre, és nem a „változtatás” mint cél lebeg előttem, hanem a változás folyamatában való aktív részvétel.
A kapcsolódásaim és a változást támogató munkám alapja a párbeszéd és a kíváncsiság. A Gestalt megközelítés segít abban, hogy egyénenként, csoportként vagy szervezetként tudatosabban lássuk működésünket. Milyen belső szabályok, tanult minták vagy feltételezések formálják a mindennapjainkat, igényeinket, döntéseinket és kapcsolatainkat? Az őszinte felismerések, amelyek ebben a folyamatban születnek, segítenek abban, hogy tudatosabban éljünk és frissebb szemmel lássuk a lehetőségeinket. Szándékom, hogy támogassam a könnyedebb, teljesebb működés kialakítását.
A Gestalt szemlélet a jelenben való munkára épít. A figyelmemet arra fordítom, ami itt és most érzékelhető, megfogható, körbejárható – ezek azok, amik valóban megváltoztathatók. A legfontosabb, legégetőbb témákkal foglalkozunk, legyenek azok szavak, testi érzések, érzelmek vagy viselkedésminták. Mindezek a Gestaltok (alakok) segítenek abban, hogy rálássunk arra, ami igazán fontos.
Kiemelten figyelek a kapcsolatainkra: hogyan vagyunk jelen a világban, hogyan gondolkodunk magunkról és másokról, milyen érzéseket engedünk meg magunknak, és melyeket nem. Mi az, amit észreveszünk, és mi az, amit hajlamosak vagyunk figyelmen kívül hagyni?
A Gestalt megközelítés nemcsak egyéni, hanem csoportos vagy szervezeti szinten is hatékonyan alkalmazható. Ilyenkor az egyéni fókusz egy rendszerszemléletű szervezetfejlesztői nézőponttal egészül ki.
hívjon most!
BE: +32 470 44 26 40
HU: +36 30 969 9272