Gestalt alapú vezetői coaching
A coaching alkalmak során jellemző vezetői helyzetekkel, dilemmákkal foglalkozunk. A Gestalt megközelítés szellemében felhasználjuk az ’Itt és most’, egymás között megélt tapasztalatokat, felismeréseket és kísérletezünk. Nem „a jó” megoldás megtalálására törekszünk, hanem annak elérésére, hogy vezetőként hitelesen működjön.
Érdemes hozzám fordulnia, ha vezetőként
- egy egész szervezetet irányít első számú vezetőként és/vagy tulajdonosként, látja maga előtt a következő “kaptatót” és szeretne felkészülni a soron következő piaci/szervezeti változásra;
- álmatlan éjszakákat okoz annak megfejtése, hogy a csapata hogyan működhetne hatékonyabban, gördülékenyebben, vagy esetleg elbizonytalanodott saját magában;
- új vezetői szerepbe vagy helyzetbe került, és nem tudja hogyan kezdjen hozzá, esetleg ellentmondásos elvárások között találja magát és szeretne erősebb lenni, kitalálni, megtalálni a saját útját;
- szeretne végre kevesebbet dolgozni, de nehéznek érzi másra bízni a feladatokat;
- elakadt abban, hogy valójában mit is szeret a vezetői munkában, és, hogy miben jó;
- úgy érzi túl sokat vállal a csapata helyett – kimerült, de nem akarja bedobni a törülközőt;
- van egy (vagy több) kollégája, akivel nem találja a hangot, és ez egyre jobban elszívja az energiáit, elviszi a fókuszt és gátolja a sikeres működésben;
- van egy olyan főnöke, akivel nehezen jön ki;
- szeretne váltani, de nem tudja merre;
- nem gondolja, hogy válság lenne, de szívesen átbeszélné a dilemmákat egy külső szakértővel.
Tudjon meg többet a Gestalt megközelítésről!
Gestalt megközelítés – a választás lehetősége
A Gestalt megközelítés különlegessége számomra, hogy nincs egyetlen, minden helyzetre alkalmazható recept vagy sablonmegoldás. Minden helyzet, minden személy más, és az a célom, hogy a klienseimmel közösen találjuk meg azt, ami itt és most a legjobban támogatja őket.
Az együttműködés alapja számomra a kapcsolat. Elfogadom és tiszteletben tartom a különbözőségeinket, a többféle valóságot, valamint a tökéletlenséget, ami emberi mivoltunk része – ezek számomra értékek, amelyekre bátran építhetünk. Bátorítom a klienseimet, hogy figyeljenek saját igényeikre, és nem a „változtatás” mint cél lebeg előttem, hanem a változás folyamatában való aktív részvétel.
A kapcsolódásaim és a változást támogató munkám alapja a párbeszéd és a kíváncsiság. A Gestalt megközelítés segít abban, hogy egyénenként, csoportként vagy szervezetként tudatosabban lássuk működésünket. Milyen belső szabályok, tanult minták vagy feltételezések formálják a mindennapjainkat, igényeinket, döntéseinket és kapcsolatainkat? Az őszinte felismerések, amelyek ebben a folyamatban születnek, segítenek abban, hogy tudatosabban éljünk és frissebb szemmel lássuk a lehetőségeinket. Szándékom, hogy támogassam a könnyedebb, teljesebb működés kialakítását.
A Gestalt szemlélet a jelenben való munkára épít. A figyelmemet arra fordítom, ami itt és most érzékelhető, megfogható, körbejárható – ezek azok, amik valóban megváltoztathatók. A legfontosabb, legégetőbb témákkal foglalkozunk, legyenek azok szavak, testi érzések, érzelmek vagy viselkedésminták. Mindezek a Gestaltok (alakok) segítenek abban, hogy rálássunk arra, ami igazán fontos.
Kiemelten figyelek a kapcsolatainkra: hogyan vagyunk jelen a világban, hogyan gondolkodunk magunkról és másokról, milyen érzéseket engedünk meg magunknak, és melyeket nem. Mi az, amit észreveszünk, és mi az, amit hajlamosak vagyunk figyelmen kívül hagyni?
A Gestalt megközelítés nemcsak egyéni, hanem csoportos vagy szervezeti szinten is hatékonyan alkalmazható. Ilyenkor az egyéni fókusz egy rendszerszemléletű szervezetfejlesztői nézőponttal egészül ki.
hívjon most!
BE: +32 470 44 26 40
HU: +36 30 969 9272